Ouderinitiatieven in Elst bijeen

Op 8 november 2025 kwamen verschillende ouderinitiatieven samen tijdens een bijeenkomsten die door Naar-Keuze werd georganiseerd.

In Elst deelden drie initiatieven – Het Klavier (Uden), ’t Hoge Veld (Duiven) en De Toekomst (’s-Hertogenbosch) – hun ervaringen in een verdiepend gesprek over de organisatie van zorg en ouderbetrokkenheid. Daarnaast spraken bestuurders en ouders aan thematafels over de actuele uitdagingen rond personele inzet, open plekken en opvolging. 

Leren van drie initiatieven
De drie geïnterviewde ouderinitiatieven laten zien dat er meerdere wegen zijn om zorg en zeggenschap te organiseren:

Het Klavier in Uden werkt met Zorg in Natura (volledig pakket thuis) via Zorgwiel en heeft een hechte samenwerking tussen ouders en professionals.
’t Hoge Veld in Duiven levert zelf de zorg en werkt met een Raad van Toezicht waarin ouders zitting hebben.
De Toekomst in ’s-Hertogenbosch hanteert een vergelijkbare stichtingstructuur met aandacht voor kwaliteit, financiën en opvolging en heeft een samenwerkingsovereenkomst met Wondroonzorg.

Elk initiatief zoekt een balans tussen professionele autonomie en ouderinvloed. Wat opvalt, is de grote betrokkenheid, het leervermogen en de bereidheid om van elkaar te leren.

Wat kwam naar voren?

De gesprekken laten zien dat ouderinitiatieven, ondanks verschillen in opzet, met vergelijkbare thema’s te maken hebben:

Personele inzet onder druk
Het wordt steeds moeilijker om deskundig en gemotiveerd personeel te vinden. Veel initiatieven zien een stijgend ziekteverzuim en meer verloop. Bewoners merken dit direct: de kwaliteit en continuïteit van zorg komen onder druk te staan. Ouders pleiten voor realistische PGB-tarieven die meegroeien met de cao-ontwikkelingen en voor ondersteuning bij eigen werkgeverschap.

Leegstand en financiële kwetsbaarheid
Steeds meer initiatieven hebben te maken met open plekken die moeilijk ingevuld raken. De verantwoordelijkheid hiervoor ligt vaak bij het bestuur, terwijl zorgorganisaties minder urgentie ervaren. Dit vraagt om structurele aandacht en meer samenwerking bij werving en toelating.

Toekomst en opvolging
Ouders en bestuurders worden ouder; opvolging door de tweede generatie of externe deskundigen is nog niet vanzelfsprekend. Sommige initiatieven werken al met een Raad van Toezicht of onafhankelijke voorzitter om continuïteit te borgen. Anderen zoeken samenwerking met omliggende initiatieven of onderzoeken coöperatieve vormen.

Wat doet Naar-Keuze hiermee?
Naar-Keuze neemt de uitkomsten mee in haar beleidsagenda voor 2026, samen met LVOI en andere partners.

Belangrijke speerpunten zijn:

• Belangenbehartiging voor eerlijke en toekomstbestendige PGB-tarieven;
• Ondersteuning bij werkgeverschap en overgang van PGB naar VPT;
• Kennisdeling over opvolging, samenwerking en professionalisering van ouderinitiatieven;
• Versterken van deskundigheid, onder meer via inzet van orthopedagogen.

Samen verderDe bijeenkomsten tonen dat ouderinitiatieven een sterke motor blijven voor persoonsgerichte zorg en betrokken gemeenschappen. Door ervaringen te delen, versterken ze elkaar én het bredere netwerk.

Naar-Keuze blijft dit proces faciliteren: samen leren, samen doen, samen vooruit.